Кадровая политика

Основные стадии консультационного процесса

News image

Руководители предприятий различных форм собственности обращаются к консультанту, как правило, с типичными вопросами и заказ...

Ошибки руководителей

News image

Система управления и управленческая структура в России до сих пор находятся в плену прошлых стереотипов, и очень часто дире...

Что же предлагали первые консультанты, которые появились в 20-х годах?

News image

Принято считать, что консультанты по управлению первой волны - это бывшие предприниматели, руководители, управленцы, до...

Авторизация



Кадровая политика

Современное состояние управленческого консалтинга в России

Кадровая политика - Кадровый консалтинг

современное состояние управленческого консалтинга в россии

Сегодня данной деятельностью занимаются тысячи специальных фирм, десятки тысяч консультантов (по крайней мере, называющих себя так людей). Регулярно появляются рейтинги самых крупных и авторитетных консалтинговых компаний. Это один из самых динамичных видов бизнеса. Осваивают российский рынок и крупные мировые структуры этого профиля, в частности, реализуются сотни международных инвестиционных проектов с участием консультантов

 
 

ОБУЧАЮЩИЕСЯ КОМПАНИИ ЛИДИРУЮТ НА ДЛИННЫХ ДИСТАНЦИЯХ

Кадровая политика - Маркетинг знаний

обучающиеся компании лидируют на длинных дистанциях

В последнее время все чаще и чаще продвинутые российские менеджеры козыряют термином обучающаяся организация , произнося его исключительно на английский манер - learning organisation. Со стороны просвещенного Запада к нам движется новая модная теория.

Термин обучающаяся организация (learning organisation) в Европе и Америке широкое применение получил более 10 лет назад, в России же он стал известен совсем недавно. Из существующих на сегодня концепций обучающейся организации у нас лучше всего известны две

 
 

Менеджмент знаний: подход к внедрению

Кадровая политика - Система менеджмента знаний

менеджмент знаний: подход к внедрению

Журнал Стандарты и качество Госстандарта России

Менеджмент знаний как самостоятельная сфера управленческой деятельности должен стать одним из главных инструментов, предназначенных для повышения конкурентоспособности предприятия.

 
 

20 лет российскому управленческому консалтингу: некоторые уроки, размышления, парадоксы, иллюзии

Кадровая политика - Кадровый консалтинг

20 лет российскому управленческому консалтингу: некоторые уроки, размышления, парадоксы, иллюзии

В консультировании забюрокрачивание особенно недопустимо

Сегодняшний российский консалтинг адекватен тому реальному, еще нецивилизованному рынку, который пока что имеет место

 
 

Цели и результаты

Кадровая политика - Кадровое делопроизводство

цели и результаты

Представим возможные цели и результаты совместной работы Заказчика с консультантом, основываясь на полученных выше двух толкованиях способов работы Заказчика с консультантом.

Устранение проблем — эффективно применяется в случаях экстренно необходимых решений и действий, приносит быстрые плоды. Однако, в долгосрочной перспективе полученные результаты могут сказаться отрицательно. Ключевые слова — оперативность, локальные изменения, однозначная и четкая рекомендация, технологичность

 
 

Страница 96 из 103

Менеджмент знаний:

Модели представления знаний. Неформальные (семантические) мо

Очевидно, все методы представления знаний, которые рассмотрены выше, включая продукции (это система правил, на которых основана продукционная модель представления знаний), от...

Предварительные выводы

Размышляя над опытом практического применения замысловатых, капризных и в целом недешевых технологий управления знаниями, авторы пришли к двум нетривиальным заключениям.  Т...