Кадровая политика

Основные стадии консультационного процесса

News image

Руководители предприятий различных форм собственности обращаются к консультанту, как правило, с типичными вопросами и заказ...

Ошибки руководителей

News image

Система управления и управленческая структура в России до сих пор находятся в плену прошлых стереотипов, и очень часто дире...

Что же предлагали первые консультанты, которые появились в 20-х годах?

News image

Принято считать, что консультанты по управлению первой волны - это бывшие предприниматели, руководители, управленцы, до...

Авторизация



Исследование управления персоналом

Кадровая политика - Управление персоналом

В очередной раз PricewaterhouseCoopers обнародовала результаты ежегодного исследования эффективности систем современного управления персоналом. Данные исследования показывают усиление тенденции подготовки и развития сотрудников компаний и уменьшение практики найма опытных специалистов со стороны. За прошлый год капиталовложения в обучение и развитие персонала увеличились на 30%. В исследовании использованы методики Института Saratoga, занимающегося перспективными направлениями современной оценки персонала.

Для составления отчета PricewaterhouseCoopers использовались исследования 60 российских и зарубежных компаний, которые представлены на российском рынке и охватывают различные отрасли экономики, в частности финансы, производство, ТЭК, СМИ и телекоммуникации, ИТ. Для формирования рейтинга использовались компании, с численность персонала которых превышала 3000 человек. В исследовании можно оценить динамику основных показателей управления персоналом за несколько лет.

В практике управления персоналом одним из приоритетных направлений считается увеличение эффективности работы сотрудников, что достигается повышением их мотивации. Также зафиксировано увеличение капиталовложений в подготовку персонала, которые возросли на 30% и достигли значения в 10 тыс. руб., возрос также и охват обучением. В проведении обучения работодатели предпочитают использовать специализированные фирмы и частных экспертов. Увеличение инвестиций в обучение, проведение различных тренингов, оценка эффективности управления персоналом показывают планирование работы компаний на более долгосрочную перспективу, что, по словам экспертов PwC, является позитивной тенденцией.

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Менеджмент знаний:

Основные циклы технологий управления знаниями

На рисунке приведена упрощенная схема основных циклов процессов управления знаниями. Внедрению обычно предшествует процедура формализации деятельности предприятия методом онтологического анализа, которая св...

О планах и позициях

Организации должны стремиться использовать свои возможности обучения для создания или укрепления своих конкурентных позиций, что обеспечит им преимущество в будущей ко...