Квалификация и потенциал персонала![]() |
Проекция маркетинга![]() |
Что значит управление знаниями?![]() |
Основные стадии консультационного процесса![]() Руководители предприятий различных форм собственности обращаются к консультанту, как правило, с типичными вопросами и заказ... |
Ошибки руководителей![]() Система управления и управленческая структура в России до сих пор находятся в плену прошлых стереотипов, и очень часто дире... |
Что же предлагали первые консультанты, которые появились в 20-х годах?![]() Принято считать, что консультанты по управлению первой волны - это бывшие предприниматели, руководители, управленцы, до... |
Кадровая политика - Управление персоналом
В очередной раз PricewaterhouseCoopers обнародовала результаты ежегодного исследования эффективности систем современного управления персоналом. Данные исследования показывают усиление тенденции подготовки и развития сотрудников компаний и уменьшение практики найма опытных специалистов со стороны. За прошлый год капиталовложения в обучение и развитие персонала увеличились на 30%. В исследовании использованы методики Института Saratoga, занимающегося перспективными направлениями современной оценки персонала.
Для составления отчета PricewaterhouseCoopers использовались исследования 60 российских и зарубежных компаний, которые представлены на российском рынке и охватывают различные отрасли экономики, в частности финансы, производство, ТЭК, СМИ и телекоммуникации, ИТ. Для формирования рейтинга использовались компании, с численность персонала которых превышала 3000 человек. В исследовании можно оценить динамику основных показателей управления персоналом за несколько лет.
В практике управления персоналом одним из приоритетных направлений считается увеличение эффективности работы сотрудников, что достигается повышением их мотивации. Также зафиксировано увеличение капиталовложений в подготовку персонала, которые возросли на 30% и достигли значения в 10 тыс. руб., возрос также и охват обучением. В проведении обучения работодатели предпочитают использовать специализированные фирмы и частных экспертов. Увеличение инвестиций в обучение, проведение различных тренингов, оценка эффективности управления персоналом показывают планирование работы компаний на более долгосрочную перспективу, что, по словам экспертов PwC, является позитивной тенденцией.
Роль гуманитарных технологийРоль гуманитарных технологий заключается в создании специальных условий, при которых обмен знаниями происходит не хаотично, а це... |
Проблемы смены собственниковРезультатом последующей смены собственников как картинок в калейдоскопе, стала иная, более скрытая проблема. С одной стороны, частые смены управленческих команд, за... |