Кадровая политика

Основные стадии консультационного процесса

News image

Руководители предприятий различных форм собственности обращаются к консультанту, как правило, с типичными вопросами и заказ...

Ошибки руководителей

News image

Система управления и управленческая структура в России до сих пор находятся в плену прошлых стереотипов, и очень часто дире...

Что же предлагали первые консультанты, которые появились в 20-х годах?

News image

Принято считать, что консультанты по управлению первой волны - это бывшие предприниматели, руководители, управленцы, до...

Авторизация


Подбор персонала

Большинство руководителей мира готовы отправиться работать за рубеж

Кадровая политика - Подбор персонала

большинство руководителей мира готовы отправиться работать за рубеж

С тех пор не изменились причины, препятствующие принятию предложений из других городов и стран. Главным препятствием 47% менеджеров назвали перемещение на новое место своей семьи, 19% опасаются сложностей в связи с социальной акклиматизацией, язык или культурные барьеры беспокоили лишь 8% и 5% руководителей соответственно.

Делла Джайлс (Della Giles), руководитель проекта BlueSteps.com, утверждает, что для многих топ-менеджеров экономический кризис стал поводом всерьез задуматься о возможностях развития карьеры за рубежом в расчете на рост экономики различных стран в 2010 г

 

Ученье — свет

Кадровая политика - Подбор персонала

ученье — свет

Впрочем, в отличие от западных нашим компаниям нужно не только омолодиться и набирать более узко специализированных специалистов, но и улучшить их бизнес-образование, говорят эксперты. Тут с Германом Грефом не поспорить: наши менеджеры действительно регулярно проигрывают в конкурентоспособности западным коллегам.

По словам генерального директора компании Финэкспертиза

Агвана Микаеляна, самым главным в формировании будущего поколения российских менеджеров является профессиональное бизнес-образование, а сейчас с ним в России как раз наблюдается большая проблема. Серьезных управленцев готовят в США, Англии, Франции, Германии

 

Сужение диапазона

Кадровая политика - Подбор персонала

сужение диапазона

По словам руководителя международной аудиторской практики Ernst & Young Global Кристиана Муйона, исследование показало, что необходимо изменить отношение к службе по управлению рисками и перестать рассматривать ее как дополнение к подразделениям, работающим на соблюдение законодательных требований .

Об этой же проблеме говорит и Сергей Поршаков, приводя в пример исследование Financial Times, где были проанализированы финансовые потери компаний и банков в США в результате кризиса. Как оказалось, в полной мере потрясения испытали корпорации, в которых было много сотрудников 70-летнего возраста, так называемых свадебных генералов . Менее же подверженными влиянию кризиса оказались компании, в которых были более молодые, узкоспециализированные сотрудники

 

Менеджеры из будущего

Кадровая политика - Подбор персонала

менеджеры из будущего

Мировой бизнес нуждается в управленцах новой формации

Неэффективный менеджмент привел к колоссальным потерям компаний в результате кризиса по всему миру. Об этом свидетельствуют результаты исследования компании Ernst & Young. А потому в бизнесе намечается новая тенденция. Предпочтение отдается более молодым и узкоспециализированным специалистам

 

Шесть способов усовершенствования видов деятельности и выходных результатов

Кадровая политика - Подбор персонала

шесть способов усовершенствования видов деятельности и выходных результатов

Для улучшения всей деятельности в целом руководство и работники, занятые в процессах, должны провести усовершенствование каждого бизнес-процесса. Необходимо сконцентрировать внимание на совершенствовании бизнес-процесса, поскольку акцент на ресурсах или видах деятельности может привести к недостаточной степени оптимизации. Предлагаем несколько советов на пути совершенствования бизнес-процессов и видов деятельности.

1

 

Страница 3 из 18

Менеджмент знаний:

Формирование знаний

Цели. Приступая к внедрению СМЗ, необходимо четко определить, для чего это делается, какой результат должен быть достигнут. Нельзя осуществлять МЗ только по...

Базовые понятия Knowledge Management

Knowledge Management (управление знаниями) - новая область менеджмента, сфокусированная на процессах и людях, вовлеченных в создание, распространение и оценку знаний, не...