Кадровая политика

Основные стадии консультационного процесса

News image

Руководители предприятий различных форм собственности обращаются к консультанту, как правило, с типичными вопросами и заказ...

Ошибки руководителей

News image

Система управления и управленческая структура в России до сих пор находятся в плену прошлых стереотипов, и очень часто дире...

Что же предлагали первые консультанты, которые появились в 20-х годах?

News image

Принято считать, что консультанты по управлению первой волны - это бывшие предприниматели, руководители, управленцы, до...

Авторизация



Менеджеры из будущего

Кадровая политика - Подбор персонала

менеджеры из будущего

Мировой бизнес нуждается в управленцах новой формации

Неэффективный менеджмент привел к колоссальным потерям компаний в результате кризиса по всему миру. Об этом свидетельствуют результаты исследования компании Ernst & Young. А потому в бизнесе намечается новая тенденция. Предпочтение отдается более молодым и узкоспециализированным специалистам. Впрочем, в России поколение управленцев будущего появится не скоро: у нас пока нет доступного профессионального бизнес-образования.

Россия существенно отстает в конкурентоспособности наших компаний и лидеров, которые управляют малыми и средними предприятиями от развитых стран, заявил вчера на пресс-конференции президент Сбербанка Герман Греф. Конечно, есть некоторые исключения, — сказал он, — но их очень мало .

Между тем эффективный менеджмент, по словам главы крупнейшего банка страны, часто оказывается важнее, чем хорошие финансовые показатели компании. Вложения даже в хорошую компанию с плохим менеджментом Герман Греф считает рискованными.

Впрочем, по словам исполнительного директора Национального совета по корпоративному управлению Сергея Поршакова, на самом деле проблема отсутствия эффективного менеджмента не только российская, но и общемировая. Это же подтверждают и данные недавнего исследования компании Ernst & Young Финансовые вопросы сегодняшнего дня . В нем говорится о том, что многие компании пострадали от мирового кризиса сильнее, чем предполагалось, потому что у них отсутствовал эффективный план реагирования на внешние риски.

В этом часто были виноваты как раз менеджеры. Из 153 членов комитета по аудиту по всему миру, принявших участие в исследовании, только 13% оценили службу по управлению рисками в своей компании как очень эффективную, отмечает Ernst & Young. Четыре из десяти отдельно опрошенных компаний предполагают увеличить ресурсы, задействованные в управлении рисками. Практически все планируют в большей степени согласовывать эту работу с бизнес-стратегией и целями компании, а также предполагают усовершенствовать процедуру оценки рисков, говорится в исследовании.




Читайте:


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Менеджмент знаний:

Модели представления знаний. Неформальные (семантические) мо

Очевидно, все методы представления знаний, которые рассмотрены выше, включая продукции (это система правил, на которых основана продукционная модель представления знаний), от...

От вершины айсберга

Проведя мониторинг многочисленных источников и побеседовав с рядом отечественных экспертов, наша команда не удовлетворилась полученными разношерстными определениями понятия управление зн...