Кадровая политика

Основные стадии консультационного процесса

News image

Руководители предприятий различных форм собственности обращаются к консультанту, как правило, с типичными вопросами и заказ...

Ошибки руководителей

News image

Система управления и управленческая структура в России до сих пор находятся в плену прошлых стереотипов, и очень часто дире...

Что же предлагали первые консультанты, которые появились в 20-х годах?

News image

Принято считать, что консультанты по управлению первой волны - это бывшие предприниматели, руководители, управленцы, до...

Авторизация



Менеджеры из будущего

Кадровая политика - Подбор персонала

менеджеры из будущего

Мировой бизнес нуждается в управленцах новой формации

Неэффективный менеджмент привел к колоссальным потерям компаний в результате кризиса по всему миру. Об этом свидетельствуют результаты исследования компании Ernst & Young. А потому в бизнесе намечается новая тенденция. Предпочтение отдается более молодым и узкоспециализированным специалистам. Впрочем, в России поколение управленцев будущего появится не скоро: у нас пока нет доступного профессионального бизнес-образования.

Россия существенно отстает в конкурентоспособности наших компаний и лидеров, которые управляют малыми и средними предприятиями от развитых стран, заявил вчера на пресс-конференции президент Сбербанка Герман Греф. Конечно, есть некоторые исключения, — сказал он, — но их очень мало .

Между тем эффективный менеджмент, по словам главы крупнейшего банка страны, часто оказывается важнее, чем хорошие финансовые показатели компании. Вложения даже в хорошую компанию с плохим менеджментом Герман Греф считает рискованными.

Впрочем, по словам исполнительного директора Национального совета по корпоративному управлению Сергея Поршакова, на самом деле проблема отсутствия эффективного менеджмента не только российская, но и общемировая. Это же подтверждают и данные недавнего исследования компании Ernst & Young Финансовые вопросы сегодняшнего дня . В нем говорится о том, что многие компании пострадали от мирового кризиса сильнее, чем предполагалось, потому что у них отсутствовал эффективный план реагирования на внешние риски.

В этом часто были виноваты как раз менеджеры. Из 153 членов комитета по аудиту по всему миру, принявших участие в исследовании, только 13% оценили службу по управлению рисками в своей компании как очень эффективную, отмечает Ernst & Young. Четыре из десяти отдельно опрошенных компаний предполагают увеличить ресурсы, задействованные в управлении рисками. Практически все планируют в большей степени согласовывать эту работу с бизнес-стратегией и целями компании, а также предполагают усовершенствовать процедуру оценки рисков, говорится в исследовании.




Читайте:


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Менеджмент знаний:

Связь знания – стратегия

Традиционная схема SWOT–анализа отражает соотношение сегодняшнего знания и интенсивных сторон внешней среды, обеспечивая базу для описания стратегии знания. По существу фи...

Структура портала знаний

В этой главе рассматривается структура портала знаний, который мы предлагаем в качестве средства обеспечения эффективного доступа к Интернет-ресурсам определенной тематики. Каждый по...