Квалификация и потенциал персонала![]() |
Проекция маркетинга![]() |
Что значит управление знаниями?![]() |
Основные стадии консультационного процесса![]() Руководители предприятий различных форм собственности обращаются к консультанту, как правило, с типичными вопросами и заказ... |
Ошибки руководителей![]() Система управления и управленческая структура в России до сих пор находятся в плену прошлых стереотипов, и очень часто дире... |
Что же предлагали первые консультанты, которые появились в 20-х годах?![]() Принято считать, что консультанты по управлению первой волны - это бывшие предприниматели, руководители, управленцы, до... |
Кадровая политика - Подбор персонала
Мировой бизнес нуждается в управленцах новой формации
Неэффективный менеджмент привел к колоссальным потерям компаний в результате кризиса по всему миру. Об этом свидетельствуют результаты исследования компании Ernst & Young. А потому в бизнесе намечается новая тенденция. Предпочтение отдается более молодым и узкоспециализированным специалистам. Впрочем, в России поколение управленцев будущего появится не скоро: у нас пока нет доступного профессионального бизнес-образования.
Россия существенно отстает в конкурентоспособности наших компаний и лидеров, которые управляют малыми и средними предприятиями от развитых стран, заявил вчера на пресс-конференции президент Сбербанка Герман Греф. Конечно, есть некоторые исключения, — сказал он, — но их очень мало .
Между тем эффективный менеджмент, по словам главы крупнейшего банка страны, часто оказывается важнее, чем хорошие финансовые показатели компании. Вложения даже в хорошую компанию с плохим менеджментом Герман Греф считает рискованными.
Впрочем, по словам исполнительного директора Национального совета по корпоративному управлению Сергея Поршакова, на самом деле проблема отсутствия эффективного менеджмента не только российская, но и общемировая. Это же подтверждают и данные недавнего исследования компании Ernst & Young Финансовые вопросы сегодняшнего дня . В нем говорится о том, что многие компании пострадали от мирового кризиса сильнее, чем предполагалось, потому что у них отсутствовал эффективный план реагирования на внешние риски.
В этом часто были виноваты как раз менеджеры. Из 153 членов комитета по аудиту по всему миру, принявших участие в исследовании, только 13% оценили службу по управлению рисками в своей компании как очень эффективную, отмечает Ernst & Young. Четыре из десяти отдельно опрошенных компаний предполагают увеличить ресурсы, задействованные в управлении рисками. Практически все планируют в большей степени согласовывать эту работу с бизнес-стратегией и целями компании, а также предполагают усовершенствовать процедуру оценки рисков, говорится в исследовании.
Читайте: |
---|
Код проекта - Название документаРазумеется, в «Положении о кодировании документов» вам нужно будет дать детальные разъяснения, какие типы документов каким способом ко... |
НавигаторДля того чтобы пользователи могли эффективно работать с базой знаний, позарез необходим «навигатор» — специальная оболочка, позволяющая искать, выбирать требуемую ин... |