Кадровая политика

Основные стадии консультационного процесса

News image

Руководители предприятий различных форм собственности обращаются к консультанту, как правило, с типичными вопросами и заказ...

Ошибки руководителей

News image

Система управления и управленческая структура в России до сих пор находятся в плену прошлых стереотипов, и очень часто дире...

Что же предлагали первые консультанты, которые появились в 20-х годах?

News image

Принято считать, что консультанты по управлению первой волны - это бывшие предприниматели, руководители, управленцы, до...

Авторизация


Подбор персонала

Психологический аспект интервьюирования

Кадровая политика - Подбор персонала

психологический аспект интервьюирования

Из всего многообразия специальных методов подбора персонала интервью остается важнейшим. Однако из литературы менеджеры по персоналу могут почерпнуть лишь самые общие рекомендации на уровне здравого смысла (например: будьте дружелюбны, записывайте впечатления и т.п.)

 

Мотивация: до или после?

Кадровая политика - Подбор персонала

мотивация: до или после?

Людям нужно платить или быть готовым, что они начнут воровать. При этом не обязательно материальные ценности, - говорит PR-директор холдинга Марта Евгений СУХАРНИКОВ, - утечка мозгов и пессимистичные настроения не менее опасны . Именно поэтому большинство менеджеров волнует создание эффективной системы мотивации. Есть компании, которые мотивируют новых сотрудников авансом

 

Где и как обучать?

Кадровая политика - Подбор персонала

где и как обучать?

Большинство компаний сегодня выбирает внутреннее обучение сотрудников, считая его более эффективным. Общий недостаток внешних программ, - считает руководитель учебного центра компании Патэрсон Дмитрий ШЛЯНЧАК, - это слабый учет специфики компании. По цене они также проигрывают. Участие одного представителя компании в открытом тренинге стоит порядка 120-140 евро, у нас - не более $7 с учетом всех издержек

 

Слово я : убрать или оставить?

Кадровая политика - Подбор персонала

слово  я : убрать или оставить?

Нас не интересует профессионализм и опыт работы претендента, - говорит Евгений Чичваркин. - Первое, на что мы смотрим, - чего человек хочет от жизни? Работать с буратинами , деревянными человечками, не хочется. Нужно, чтобы люди могли размышлять самостоятельно, а не повторять заученный алгоритм. Да, раньше мы проводили многочасовые собеседования

 

Подбор и обучение персонала - творчество против рутины

Кадровая политика - Подбор персонала

подбор и обучение персонала - творчество против рутины

Тестов и алгоритмов собеседования для подбора персонала существует множество. Но так ли они необходимы? Как свидетельствуют выступления участников Первого российского карьерного форума, мнения менеджеров ведущих компаний о подходах к персоналу противоречивы.

Мы заменили слово персонал словом люди , - начал свое выступление на Первом карьерном форуме председатель совета директоров компании Евросеть Евгений ЧИЧВАРКИН (давно известный своими неординарными подходами к управлению). Любопытно, что эта же мысль звучала и в выступлениях других участников

 

Страница 18 из 18

Менеджмент знаний:

Носители знаний

Носителями знаний являются люди. Именно ценность накопленных ими знаний и опыта конвертируется в конечном итоге в прибыль компании. Передача знаний Передача знаний пр...

УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ И ТЕХНОЛОГИИ

Управление знаниями подразумевает две составляющие: организационную и технологическую. Организационная часть — ее еще называют социально-психологической — это политика компании в от...