Кадровая политика

Основные стадии консультационного процесса

News image

Руководители предприятий различных форм собственности обращаются к консультанту, как правило, с типичными вопросами и заказ...

Ошибки руководителей

News image

Система управления и управленческая структура в России до сих пор находятся в плену прошлых стереотипов, и очень часто дире...

Что же предлагали первые консультанты, которые появились в 20-х годах?

News image

Принято считать, что консультанты по управлению первой волны - это бывшие предприниматели, руководители, управленцы, до...

Авторизация



Компоненты

Кадровая политика - Управление знаниями

компоненты

Компании, создающие системы управления знаниями, придут к выводу, что им необходимы некоторые инструментальные средства и системы для поддержки распространения знаний. Конни Мур, вице-президент Giga Information Group, считает, что со временем инфраструктуры управления знаниями будут содержать следующие ключевые элементы.

Открытые интероперабельные вычислительные платформы.

Коммуникационные сети, в том числе Internet, intranet и extranet.

Инструментальные средства создания знания.

Внешнее и внутреннее содержимое.

Push - и pull-технологии.

Инструментальные средства совместной работы.

Системы поддержки сообщений в рамках предприятия.

Инструментальные средства управления информационным наполнением Web (браузеры и механизмы поиска).

Интеллектуальные агенты.

Модули, извлекающие информацию на основе поиска по образцу.

Мобильные документы.

Объектные базы данных.

Модули управления документами.

Инструментальные средства управления обработкой.

Вопрос, который приходится решать пользовательской организации, состоит в том, как сочетать эти технологии, чтобы эффективно управлять знаниями. Многое будет зависеть от того, к какому типу знаний эта организация стремится получить доступ.

К примеру, организации может потребоваться, чтобы инженеры в лабораториях, расположенных в различных странах мира, общались друг с другом. И для того чтобы поделиться друг с другом знаниями, им вполне достаточно электронной почты или других инструментальных средств совместной работы.




Читайте:


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Менеджмент знаний:

Управление знаниями - Рондо каприччиозо планетарного масштаб

То, что мы знаем, - ограничено, а то, чего мы не знаем, - бесконечно. П. Лаплас Управление знаниями - столь уст...

Дисциплина «управление знаниями»

Новая дисциплина «управление знаниями» исследует «жизнь» знаний внутри организаций. Знания — очень сложный объект исследования — находятся в центре внимания, пр...