Кадровая политика

Основные стадии консультационного процесса

News image

Руководители предприятий различных форм собственности обращаются к консультанту, как правило, с типичными вопросами и заказ...

Ошибки руководителей

News image

Система управления и управленческая структура в России до сих пор находятся в плену прошлых стереотипов, и очень часто дире...

Что же предлагали первые консультанты, которые появились в 20-х годах?

News image

Принято считать, что консультанты по управлению первой волны - это бывшие предприниматели, руководители, управленцы, до...

Авторизация



Информационные технологии управления знаниями стратегический ресурс

Кадровая политика - Управление знаниями

информационные технологии управления знаниями стратегический ресурс

Доклад был подготовлен для выступления на семинаре под руководством П.Г. Щедровицкого. Группа НооЛаб рассматривает соединение методологии, информационных технологий и управленческой деятельности как стратегическую зону развития России. При подготовке доклада мы ставили перед собой следующие задачи: Определить рамки взаимодействия гуманитарного технолога и разработчика IT. При этом под гуманитарным технологом мы понимаем не только представителей отечественной СМД-методологии, но и западных методологов. Позицировать собственные разработки в секторах мирового рынка IT. Определить, с чем мы имеем дело в лице IT Управления Знаниями? С очередным поветрием, модным брендом , лишь американской номинацией? Или за этим стоит объективное содержание? Требовалось восстановить контекст их, силиконовых умов, словесности и деятельности (из комментариев О. Генисаретского) и задать собственное понятие IT Управления Знаниями, как отражающее социокультурные глобальные тенденции.




Читайте:


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Менеджмент знаний:

О планах и позициях

Организации должны стремиться использовать свои возможности обучения для создания или укрепления своих конкурентных позиций, что обеспечит им преимущество в будущей ко...

Интерпретации в предметных областях

Как мы уже упоминали, знания могут представлять ценность только в конкретном контексте (умение директора кататься на велосипеде вряд ли поможет ем...