Анализ расходов и прибыли

Финансы - Финансовый консалинг

Одной из важнейших задач управленческого учета на предприятии является управление затратами. Учет и анализ затрат необходимы, чтобы контролировать использование ресурсов предприятия, делать прогнозы возникновения дополнительных ресурсов, получать максимальную отдачу от их использования.

Эффективное управление затратами позволяет предприятию увеличить конкурентоспособность продукции или услуг (за счет снижения издержек), определить их реальную себестоимость, обеспечить объективными данными разработку бюджета предприятия, оценить стоимость бизнес-процессов или деятельность структурных подразделений, обоснованно принимать управленческие решения.

В настоящее время большое значение имеет включение в сферу управленческого учета вопросов стратегического развития

Что для финансовых директоров деньги?

Финансы - Финансовый консалинг

По словам многих финансовых директоров, достигнув вершин власти в управлении финансами, они больше не строят свою карьеру, основываясь на материальных соображениях. Чаще всего к этому моменту они уже имеют устойчивое финансовое положение и стремятся найти работу, которая была бы им интересна и приносила моральное удовлетворение.

«Конечно, я не собирался работать даром, но размер оклада не был для меня определяющим фактором, – говорит Джон Карл о своем согласии занять пост финансового директора Allstate Insurance. – Я хотел найти место, где я смог бы приносить пользу и работать с людьми, вызывающими у меня симпатию»

О финансовых директорах

Финансы - Финансовый консалинг

Все труднее и труднее становится находить финансовых директоров, которые соответствовали бы всем требованиям – стратегических мыслителей, обладающих разносторонним опытом, личной честностью, отточенными финансовыми знаниями, а также плохо поддающимися определению «навыками общения с людьми». Вот, что об этом говорит Марстон Беккер (W. Marston Becker), главный исполнительный директор Orion Capital, страховой компании с годовым доходом в 1.6 млрд

Умеете ли вы общаться?

Финансы - Финансовый консалинг

Большинство опрошенных CEO считают, что их финансовые директора обладают всеми необходимыми для работы личными качествами и знаниями в области финансов. С другой стороны, главы компаний указали, что хотели бы добиться от финансовых директоров совершенствования других, не менее важных, хотя и не столь хорошо материализуемых навыков, а именно – навыков межличностного общения. 44% опрошенных CEO сказали, что их финансовым директорам необходимо добиться большего прогресса в воспитательной работе; 33% видят у финансовых директоров недостаток навыков общения.

Сегодня жесткий и молчаливый человек просто не сможет справиться со своей работой

Главное – чтобы человек был хороший

Финансы - Финансовый консалинг

Еще пять лет назад способность принимать стратегические решения была основным требованием к кандидатам на позицию финансового директора. Сегодня «характер бьет стратегию» – и не только на бейсбольном поле. Около 84% CEO считают, что личная честность по значимости уступает только знаниям и опыту в области финансов. Чтобы получить этому подтверждение, достаточно вспомнить недавний громкий скандал в компании Delta Airlines