Квалификация и потенциал персонала |
Проекция маркетинга |
Что значит управление знаниями? |
Основные стадии консультационного процессаРуководители предприятий различных форм собственности обращаются к консультанту, как правило, с типичными вопросами и заказ... |
Ошибки руководителейСистема управления и управленческая структура в России до сих пор находятся в плену прошлых стереотипов, и очень часто дире... |
Что же предлагали первые консультанты, которые появились в 20-х годах?Принято считать, что консультанты по управлению первой волны - это бывшие предприниматели, руководители, управленцы, до... |
Кадровая политика - Кадровый консалтинг
Отдельный вопрос – а может ли работа бизнес-аналитика совмещаться с другими функциями, например: руководителя разработки, менеджера проекта, архитектора? Это зависит в значительной степени от личных качеств человека. Руководство требует волевых качеств, анализ – творческих. При их сочетании в одном человеке, в небольшом проекте эти два роли могут быть совмещены.
Бизнес-аналитик может выполнять функции архитектора, если он осознает, что это две различные роли, и анализ и проектирование – два различных этапа в процессе. В этом случае, если квалификация в области современных архитектуры и средств проектирования позволяет, эти две роли могут быть совмещены. Большие проблемы могут возникнуть, если сотрудник совмещает роли бизнес-аналитика на одном проекте и проектирует при этом решение, которое будет использоваться как универсальное, в нескольких проектах.
Совмещение роли разработчика, или руководителя разработки, и бизнес-аналитика крайне нежелательно: это люди имеют противоположные взгляды на проект. Есть большая опасность, что результатом анализа будет неоформленная, противоречивая модель, которая потом будет непосредственно реализована в программный код. Подобный подход в России почему-то принято называть экстремальным программированием, при этом часто забываются основные принципы Extremal Programming: предварительная разработка тестовых примеров совместно с клиентом, обязательная парная работа программистов над задачами и разработка решений сугубо «под конкретного заказчика».
Читайте: |
---|
Особенности знаний. Переход от Базы Данных к Базе ЗнанийОсобенности знаний: Внутренняя интерпретируемость. Каждая информационная единица должна иметь уникальное имя, по которому ИС находит ее, а также отвечает на зап... |
Система менеджмента знаний (СМЗ)Система менеджмента знаний (СМЗ) — совокупность взаимодействующих и взаимозависимых элементов, относящихся к управлению знаниями (процессов, баз данных, программного обеспечения, организационных ст... |