Кадровая политика

Основные стадии консультационного процесса

News image

Руководители предприятий различных форм собственности обращаются к консультанту, как правило, с типичными вопросами и заказ...

Ошибки руководителей

News image

Система управления и управленческая структура в России до сих пор находятся в плену прошлых стереотипов, и очень часто дире...

Что же предлагали первые консультанты, которые появились в 20-х годах?

News image

Принято считать, что консультанты по управлению первой волны - это бывшие предприниматели, руководители, управленцы, до...

Авторизация



Партнерство через парту

Кадровая политика - Подбор персонала

партнерство через парту

И действительно, в процессе учебы уже появляются новые знакомства. За одной партой зачастую сидят люди со схожими карьерными интересами, которые смот­рят на рынок труда под разными углами и обладают каждый своей сетью знакомств. Их знания могут стать ключом к успеху в условиях, когда остальных претендентов можно опередить, попав на собеседование первым или получив приглашение от собственника по рекомендации знакомых. Кстати, собственники бизнесов могут нанимать сотрудников прямо из своего класса. «Практика показывает: у 10–15% слушателей карьерным изменениям способствуют деловые контакты, полученные на программах, – делится наблюдениями Анна Денисова. – Приходя на программу, слушатель попадает в креативное окружение 50–70 человек, занимающих разные руководящие позиции в организациях различных сфер экономики или владеющих собственным бизнесом. Естественно, когда появляется возможность горизонтальной или тем более вертикальной мобильности, слушатели используют ее». «Поступление на программу MBA является осознанным шагом в развитии карьеры. Соответственно, о смене работы или передвижении по карьерной лестнице задумываются уже в ходе обучения, – уверена Инесса Цыпкина, менеджер по обучению и развитию персонала кадровой корпорации Manpower. – Точной статистики по рынку нет, но мы можем утверждать, что смена работы для выпускника MBA – явление довольно распространенное. А в России, как и в других странах, знакомства в бизнесе по-прежнему являются одним из основных источников получения предложений о работе». Елизавета Комолова, консультант юридической практики Morgan Hunt, отмечает, что большинство обладателей степени MBA воспринимают этот диплом как достижение, требующее повышения в должности или увеличения заработной платы: «Однако часто этого не происходит, поэтому сотрудники начинают активно искать другие, более интересные варианты трудоустройства. Бывает, слушатель идет на программу MBA с четкой целью получить новую работу, причем не только за счет новых знаний, но в большей степени благодаря новым знакомствам. Многие выпускники MBA говорят о том, что установленные в бизнес-школе связи существенно помогли им в построении карь­еры: часто соседи по парте становятся партнерами в бизнесе».




Читайте:


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Менеджмент знаний:

Стимулирование роста знаний посредством организационной куль

Как уже отмечалось, «жизнь» знаний внутри организации — это ядро проблематики управления знаниями. Именно поэтому вопросы организационной культуры, мотивации имеют дл...

УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ: ФАКТОРЫ УСПЕХА

Чтобы программа по управлению знаниями действительно приносила компании прибыль, должны быть соблюдены определенные условия. 1) Во-первых, программа нолидж-менеджмента должна быть поддержана ру...