Кадровая политика

Основные стадии консультационного процесса

News image

Руководители предприятий различных форм собственности обращаются к консультанту, как правило, с типичными вопросами и заказ...

Ошибки руководителей

News image

Система управления и управленческая структура в России до сих пор находятся в плену прошлых стереотипов, и очень часто дире...

Что же предлагали первые консультанты, которые появились в 20-х годах?

News image

Принято считать, что консультанты по управлению первой волны - это бывшие предприниматели, руководители, управленцы, до...

Авторизация



“На биржу труда вставать лениво”

Кадровая политика - Подбор персонала

“на биржу труда вставать лениво”

Но намного больше вопросов, как выяснилось в ходе обсуждения, вузы и работодатели имеют не друг к другу, а к самим молодым специалистам: амбиций у них много, а знаний и умений, а также желания работать, явно не хватает.

“Около года назад в нашем вузе проводили опрос, — рассказала Елена Горбунова, начальник службы трудоустройства выпускников Нижегородского коммерческого института. — Оказалось, что в каждой студенческой группе есть один лидер, трое-пятеро — хорошие руководители, еще около семи человек — исполнители. Все эти люди умеют работать, к чему-то стремятся... Спрашивается: остальные — кто? Балласт, приходят просто получать диплом. Если они и обращаются в нашу службу, то чтобы трудоустроиться “где-нибудь и кем-нибудь”. Таким я сразу говорю: “Дворником, хоть сейчас”. Подумать только: спрашиваю целую группу студентов, изучающих бухучет, кто хочет стать профессиональным бухгалтером — и ни одной руки! Профориентация им необходима на 1—2 курсе, а лучше — даже раньше, еще в школе. И родителям она тоже нужна — ведь зачастую вчерашних одиннадцатиклассников чуть ли не за руку приводят “получать образование”. И далеко не все видят своих детей рабочими...

“Мы сейчас работаем по двум проектам, на которые готовы брать выпускников техникумов и вузов и доучивать под свои потребности, — рассказывает Ирина Трошина, директор по персоналу ГК “Юнайт”. — На собеседования приходят мальчики и просят зарплату не ниже 18 тысяч рублей. Мы готовы платить “зеленым” даже такие деньги — но чаще всего они не задерживаются надолго, потому что оказывается, что на такой работе надо трудиться. Мотивация совершенно люмпенская, люди работать в принципе не хотят. Горят желанием, обладая при этом интеллектом, — единицы: они и продвигаются по карьерной лестнице. Остальные даже на биржу труда не встают, потому что лениво. Большей части молодых проще несколько лет после диплома, пока не подвернется непыльное место где-нибудь в офисе, посидеть на шее у родителей. А сколько “неадекватов”, которые считают себя способными претендовать на руководящую должность, если до этого, например, съездили в Америку и где-нибудь в Майами продавали билеты на “банан”...

“Надо учиться смотреть на себя со стороны, — поддерживает Елена Горбунова. — Понимать, что ради высокой должности в банке можно начать работать с низов — например, кассиром. Я всем ставлю в пример одного из наших выпускников: сейчас он работает на руководящей должности в отеле “Волна”, а поначалу носил чемоданы”.




Читайте:


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Менеджмент знаний:

Данные и знания

Информация, с которой имеют дело ЭВМ, разделяется на процедурную и декларативную. Процедурная информация овеществлена в программах, которые выполняются в процессе ре...

Технологические переделы

Те технологические переделы, которые являются узкими местами , требуют значительных инвестиций для их модернизации или расширения. Но таких же вл...