Кадровая политика

Основные стадии консультационного процесса

News image

Руководители предприятий различных форм собственности обращаются к консультанту, как правило, с типичными вопросами и заказ...

Ошибки руководителей

News image

Система управления и управленческая структура в России до сих пор находятся в плену прошлых стереотипов, и очень часто дире...

Что же предлагали первые консультанты, которые появились в 20-х годах?

News image

Принято считать, что консультанты по управлению первой волны - это бывшие предприниматели, руководители, управленцы, до...

Авторизация



Что нас ждёт, консультанты?

Кадровая политика - Кадровое делопроизводство

что нас ждёт, консультанты?

Аркадий Пригожин, президент Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию

В управленческом консультировании я уже, наверное, лет двести – так мне кажется. Очень доволен своей работой, мне нравится делиться с другими тем, чего удалось достичь. Может быть поэтому рассчитываю на вашу снисходительность к тону этой статьи.

Профессиональные провинциалы. Провинциальные профессионалы

Это о нас. Всё, что связано с развитием организаций, мы либо изобретаем сами, либо с опозданием и из третьих рук заимствуем у зарубежных коллег. Мы не включены в мировое профессиональное сообщество консультантов и исследователей организационных проблем.

Да, история поселила нас в дальний, холодный угол континента, откуда далеко до всех – и до своих, и до чужих. Мы мало и плохо обмениваемся разработками, концепциями, опытом внутри своей страны. Ещё хуже это у нас получается с мировым сообществом.

Ну не странно ли – социология и психология организаций в Петербурге не стали ещё делом ни одной из кафедр, лабораторий, секторов? В огромной Москве есть всего две полупрофильные кафедры социологии организаций – не самые сильные на своих факультетах.

И это при том, что социология и психология организаций, наверное, самые карьерные направления специализации студентов, аспирантов, молодых сотрудников. Скажите мне, где еще гонорары среднего специалиста могут быть выше, чем в консультировании бизнес-организаций? В массе своей консультанты по управлению и организационному развитию занимают нишу среднего и верхнего среднего класса. Тут нет ничего необычного – так во всем мире. А возможности для приложения интеллекта, эрудиции, предприимчивости здесь совершенно не ограничены. Так почему же эта профессия столь не развита в России и СНГ? А вот в Эстонии, например, она среди самых престижных.

Я думаю, ответ один – отсталость.

Мы далекая профессиональная провинция не только потому, что у нас такая общая биография, скорее, дело в некотором чувстве своей обреченности, в нашей низкой самооценке, а также в привычной лени и неповоротливости. В развитом мире уже четыре десятилетия расцветает новая индустрия – организационное и управленческое консультирование со множеством специализаций.




Читайте:


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Менеджмент знаний:

Нужны технологические инструменты для эффективного обмена зн

В то же время, всегда ли нужны технологические инструменты для эффективного обмена знаниями? Вспомним наши собрания в отделах, встречи в со...

Навигатор

Для того чтобы пользователи могли эффективно работать с базой знаний, позарез необходим «навигатор» — специальная оболочка, позволяющая искать, выбирать требуемую ин...