Кадровая политика

Основные стадии консультационного процесса

News image

Руководители предприятий различных форм собственности обращаются к консультанту, как правило, с типичными вопросами и заказ...

Ошибки руководителей

News image

Система управления и управленческая структура в России до сих пор находятся в плену прошлых стереотипов, и очень часто дире...

Что же предлагали первые консультанты, которые появились в 20-х годах?

News image

Принято считать, что консультанты по управлению первой волны - это бывшие предприниматели, руководители, управленцы, до...

Авторизация



Опасно: спрос вырос!

Кадровая политика - Кадровое делопроизводство

опасно: спрос вырос!

У нас тоже начинают действовать общемировые тенденции, в том числе и в отношении консалтинга. Мы можем сильно ускорить нарастание этих тенденций. Посмотрите на этот график: спрос на консультирование организаций всегда сильно отставал от предложений со стороны науки и консультантов. Многих из нас это обескураживало: не доросли еще наши руководители, не понимают, хотя самые сильные отряды консультантов научились уверенно и быстро преодолевать это непонимание бизнеса, вовлекать владельцев и наемных директоров в консультационный процесс.

И вот теперь бизнес вдруг потребовал гораздо больше консультирования, чем мы предлагали до сих пор. И явный, и латентный спрос растет. Руководители все чаще и с готовностью откликаются на предложения консультантов по управлению и организационному развитию. Но не спешите радоваться: этот разрыв между спросом и предложением быстро заполняется дилетантством. Юристы, финансисты, вузовские доценты наскоро переделывают свой методический аппарат, отрывочные знания под конъюнктуру рынка. А профессионалы все чаще и тревожнее говорят о феномене испорченного поля. Можно ожидать, что повышенный спрос вскоре обернется новой реакцией отторжения консультирования со стороны руководителей бизнес-организаций.

Мы вынуждены заняться ускоренной профессионализацией отечественного сообщества консультантов, то есть самих себя. Это, впрочем, уже и началось: с 1992 года в Москве действует Школа консультантов по управлению (в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ). Там успешные консультанты передают свои методики, навыки, концепции начинающим коллегам. Ассоциация консультантов по управлению и организационному развитию ежегодно проводит зимнюю и летнюю конференции все с той же целью – обмен методиками, навыками, концепциями. Там появляется немало иностранных консультантов, готовых предоставить нам свое профессиональное оснащение.

Но надо войти в мир, надо понять мировую культуру консалтинга, преодолеть эту отсталость как усталость…




Читайте:


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Менеджмент знаний:

10 общепринятых заблуждений об управлении знаниями (Knowledg

Основные термины и понятия управления знаниями Знания (Knowledge) — необходимая людям информация, используемая ими по определенным правилам и в соответствии с оп...

Оценки позиций

Оценки позиции в знаниях фирмы требуют классификации существующих интеллектуальных ресурсов для создания того, что обычно называется картой знаний. Знания в на...