Квалификация и потенциал персонала |
Проекция маркетинга |
Что значит управление знаниями? |
Основные стадии консультационного процессаРуководители предприятий различных форм собственности обращаются к консультанту, как правило, с типичными вопросами и заказ... |
Ошибки руководителейСистема управления и управленческая структура в России до сих пор находятся в плену прошлых стереотипов, и очень часто дире... |
Что же предлагали первые консультанты, которые появились в 20-х годах?Принято считать, что консультанты по управлению первой волны - это бывшие предприниматели, руководители, управленцы, до... |
Кадровая политика - Кадровое делопроизводство
У нас тоже начинают действовать общемировые тенденции, в том числе и в отношении консалтинга. Мы можем сильно ускорить нарастание этих тенденций. Посмотрите на этот график: спрос на консультирование организаций всегда сильно отставал от предложений со стороны науки и консультантов. Многих из нас это обескураживало: не доросли еще наши руководители, не понимают, хотя самые сильные отряды консультантов научились уверенно и быстро преодолевать это непонимание бизнеса, вовлекать владельцев и наемных директоров в консультационный процесс.
И вот теперь бизнес вдруг потребовал гораздо больше консультирования, чем мы предлагали до сих пор. И явный, и латентный спрос растет. Руководители все чаще и с готовностью откликаются на предложения консультантов по управлению и организационному развитию. Но не спешите радоваться: этот разрыв между спросом и предложением быстро заполняется дилетантством. Юристы, финансисты, вузовские доценты наскоро переделывают свой методический аппарат, отрывочные знания под конъюнктуру рынка. А профессионалы все чаще и тревожнее говорят о феномене испорченного поля. Можно ожидать, что повышенный спрос вскоре обернется новой реакцией отторжения консультирования со стороны руководителей бизнес-организаций.
Мы вынуждены заняться ускоренной профессионализацией отечественного сообщества консультантов, то есть самих себя. Это, впрочем, уже и началось: с 1992 года в Москве действует Школа консультантов по управлению (в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ). Там успешные консультанты передают свои методики, навыки, концепции начинающим коллегам. Ассоциация консультантов по управлению и организационному развитию ежегодно проводит зимнюю и летнюю конференции все с той же целью – обмен методиками, навыками, концепциями. Там появляется немало иностранных консультантов, готовых предоставить нам свое профессиональное оснащение.
Но надо войти в мир, надо понять мировую культуру консалтинга, преодолеть эту отсталость как усталость…
Читайте: |
---|
Представление знаний в документах, базах данных, программномСоотношение между знаниями и информацией — одна из самых горячих тем, муссируемых в рамках управления знаниями. Ранее считалось, что информация и ... |
Создание новых знанийПожалуй, этот срез управления знаниями несет в себе наибольшую новизну. Наиболее существенный вклад в развитие взглядов на процессы создания новых зн... |