Кадровая политика

Основные стадии консультационного процесса

News image

Руководители предприятий различных форм собственности обращаются к консультанту, как правило, с типичными вопросами и заказ...

Ошибки руководителей

News image

Система управления и управленческая структура в России до сих пор находятся в плену прошлых стереотипов, и очень часто дире...

Что же предлагали первые консультанты, которые появились в 20-х годах?

News image

Принято считать, что консультанты по управлению первой волны - это бывшие предприниматели, руководители, управленцы, до...

Авторизация



Инвентаризация

Кадровая политика - Система менеджмента знаний

инвентаризация

Предлагаемый подход реализуется через прохождение несколько этапов или шагов:

описание ( инвентаризация) технологий и построение производственных функций;

расстановка стратегических приоритетов и разработка долгосрочной инвестиционной программы;

тотальный аутсорсинг - выделение на сторону стратегических переделов;

оптимизация материальных потоков;

перераспределение (перенос) основных средств;

создание инструментов управления знаниями.

Каждая из имеющихся технологий, вне зависимости от принадлежности к тому или иному предприятию, описывается через ряд параметров:

параметры входного и выходного сырья или полуфабриката (тип, удельный расход, параметры качества);

оборудование, составляющее технологический передел и его параметры (износ, наработка на отказ, проч.);

производственная функция как зависимость себестоимости единицы изделия от объема производства и качества продукции.

Параметры входа и выхода позволяют четко структурировать технологии по видам переработки, техническим условиям, перейти к живым нормам расходов и потребления ресурсов.

Производственная функция строится с учетом приведения полных затрат, относящихся на данный передел через физические и измеримые параметры. Например, затраты на обогрев цеха приводятся к себестоимости передела пропорционально той части объема цеха, которую занимает оборудование, относящееся к переделу. Аналогично, затраты энергоресурсов распределяются по переделам пропорционально паспортным данным оборудования (мощность потребления, расход воздуха или пара). Постоянная часть заработной платы разносится пропорционально времени эксплуатации оборудования, и так далее по каждому виду ресурсов.

Результатом инвентаризации технологий является каталог (справочник) технологий, имеющихся в распоряжении системы, а также учетная информация, агрегированная по наиболее важным аналитическим разрезам: технология (передел), продукт, территория (предприятие).

По опыту проведения такой работы в машиностроении можно сказать, что, во-первых, до 80% оборудования по некоторым из имеющихся технологий излишни, и, во-вторых, перенос 2-3-х недозагруженных станков расшивают основную массу узких мест.

Понятие тотальный аутсорсинг подразумевает действие, обратное выделению на сторону вспомогательных производств - выделение основных производств. Технологические элементы, признанные стратегически важными, выносятся из котла в самостоятельные предприятия. На первом этапе мы получаем небольшое мобильное предприятие, покупающее услуги у одного поставщика. Далее проводится поиск рыночных контрагентов, способных предоставить услуги либо с большим качеством, либо с меньшей стоимостью. Оставшаяся часть предприятия (группа вспомогательных производств и неприоритетных переделов) - предмет тяжелого реинжиниринга и реструктуризации, методы проведения которой за рамками этой статьи.




Читайте:


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Менеджмент знаний:

Описание портала знаний

Как уже было сказано выше, онтология портала знаний включает как описание предметной области, так и описание релевантных ей ресурсов. Часть онтологии, оп...

Основные циклы технологий управления знаниями

На рисунке приведена упрощенная схема основных циклов процессов управления знаниями. Внедрению обычно предшествует процедура формализации деятельности предприятия методом онтологического анализа, которая св...