Кадровая политика

Основные стадии консультационного процесса

News image

Руководители предприятий различных форм собственности обращаются к консультанту, как правило, с типичными вопросами и заказ...

Ошибки руководителей

News image

Система управления и управленческая структура в России до сих пор находятся в плену прошлых стереотипов, и очень часто дире...

Что же предлагали первые консультанты, которые появились в 20-х годах?

News image

Принято считать, что консультанты по управлению первой волны - это бывшие предприниматели, руководители, управленцы, до...

Авторизация



Роль маркетологов в привлечении заказов от новых клиентов

Кадровая политика - Кадровое делопроизводство

роль маркетологов в привлечении заказов от новых клиентов

Разберем несколько наиболее эффективных с нашей точки зрения каналов привлечения новых клиентов и роль в них маркетологов и консультантов. Итак, по нашему мнению основными каналами являются:

Проведение небольших платных семинаров

Публичные выступления на клиентских собраниях

Публичные исследования

Статьи в деловой прессе

Проведение небольших платных семинаров

Консультанты

Маркетологи

Выбор темы и определение стоимости участия

Подготовка к выступлению

Подбор аудитории для проведения семинара

Сбор информации об участниках

Привлечение участников

Выступление на семинаре

Логистика семинара - транспорт, время, отчетные документы для участников, подготовка дипломов

Контакты с участниками после семинара

Письма с благодарностью за участие после семинара

Выступление на собраниях клиентов

Клиентские сообщества (AmCham, EBC, ТПП и т.д.)

Конференции (Ведомости, РЦБ)

Консультанты

Маркетологи

Выбор сообщества

Выступление

Мониторинг проводимых мероприятий и разработка рекомендаций по участию

Договоренности с организаторами о выступлении

Контакты с участниками после семинара

Выступление на собраниях клиентов

Бизнес-ланчи

Конференции, проводимые своими силами

Консультанты

Маркетологи

Выбор темы и определение стоимости участия

Подготовка к выступлению

Подбор места для проведения бизнес-ланча

Сбор информации об участниках

Привлечение участников

Выступление

Логистика семинара - транспорт, время, отчетные документы для участников

Контакты с участниками после семинара

Письма с благодарностью за участие после семинара

Публичные исследования

Консультанты

Маркетологи

Выбор темы исследования

Проведение исследования

Оповещение целевой группы о результатах исследования

Целевая рассылка результатов

Взаимодействие со СМИ

Статьи в деловой прессе

Консультанты

Маркетологи

Выбор тем статей и согласование планов публикаций

Написание статей

Редактирование статей

Договоренность со СМИ о размещении

Договоренность о републикациях




Читайте:


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Менеджмент знаний:

Анализ важность-исполнение

Анализ важность-исполнение (importance-performance analysis) был разработан в конце 1970-х годов для измерения удовлетворенности потребителей [7]. Разработка метода была ре...

Управлять знаниями без или с минимальным использованием техн

А возможно ли управлять знаниями без или с минимальным использованием технологических решений? Есть два подхода к управлению знаниями (иногда их называют сц...