Кадровая политика

Основные стадии консультационного процесса

News image

Руководители предприятий различных форм собственности обращаются к консультанту, как правило, с типичными вопросами и заказ...

Ошибки руководителей

News image

Система управления и управленческая структура в России до сих пор находятся в плену прошлых стереотипов, и очень часто дире...

Что же предлагали первые консультанты, которые появились в 20-х годах?

News image

Принято считать, что консультанты по управлению первой волны - это бывшие предприниматели, руководители, управленцы, до...

Авторизация



Системная интеграция в бизнесе

Финансы - Финансовое планирование

На современном рынке высоких технологий существует очень популярный термин «системная интеграция». В последнее время всё чаще можно встретить этот термин в рекламе и различной, повседневной личности. Большинство не отдаёт себе отчёта, что почти все целевая аудитория не знает смысла данных слов.

Чаще всего, под интеграцией подразумевается разработка и внедрения информационных систем во время объединения аппаратных и программных средств. Это обеспечивает максимальное взаимодействие и повышения эффективности всех бизнес процессов. Системная интеграция есть разработка, внедрение и конечно управление решениями для удовлетворения всех потребностей заказчика. Подобные решения включают в себя в равной мере программное обеспечение и подбор аппаратурной части.

Один из аспектов при решении необходимости услуг системной интеграции – эффективность внедрения решений. В наше время использование высоких технологий перестала быть роскошью, и стало просто необходимо. Устанавливая какую-то новинку, заказчик ожидает получить определенную прибыль, и получается, деньги были вложены правильно. Бывают случаи, когда отдачу от вложений очень сложно отследить, в случае если прибыль только косвенно относится к определенной технологии. Все это означает только одно: лишь синтез всех информационных технологий и правильное управление ими может обеспечить ожидаемую отдачу.




Читайте:


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Менеджмент знаний:

Какие знания сотрудник обязан передать в корпоративную систе

Это определяется руководством и менеджерами компании. Кто именно (компания или сотрудник) является владельцем знания? По нашему определению, знание не является знанием как та...

Менеджмент знаний: подход к внедрению

Журнал Стандарты и качество Госстандарта России Менеджмент знаний как самостоятельная сфера управленческой деятельности должен стать одним из главных инструментов, пр...