Использование нескольких баз распределения (Multiple allocation bases)

Финансы - Финансовое планирование

Предусматривает накопление расходов по группам (cost pools) и использование отдельного коэффициента распределения для каждого пула. Такой подход обеспечивает более точное планирование из-за более индивидуального подхода к различным видам расходов, но не всегда оправдан.

Например, если завод производит только один продукт, то все расходы будут отнесены на него вне зависимости от количества баз распределения. Вообще, для этого случая больше подходит Process Costing

Черты Job-Order Costing

Финансы - Финансовое планирование

Этот пример иллюстрирует несколько важных черт JOC, а именно:

  Все прямые затраты автоматически относятся к затратам на данную работу

  На каждую работу относится некая часть общих издержек (накладных расходов?)

  Для распределения накладных расходов по работам используется как минимум одна база (вроде машинных часов в Примере 1).

  Коэффициент распределения выбирается один раз в начале отчетного периода

  Получаемая в результате себестоимость продукта является средней (не путать с переменной или маржинальной). На каждую работу относится часть накладных расходов. Т

Absorbtion Costing

Финансы - Финансовое планирование

Absorbtion Costing (далее AC) - система распределения затрат по объектам затрат (которыми могут являться как изделия, так и производственные процессы, оказание услуг, выполнение работ и т.п.). Является одной из самых распространенных техник управленческого учета, в качестве результата предоставляющей менеджерам информацию о затратах компании/предприятия, ассоциированных с тем или иным продуктом или процессом

Фазы организаций

Финансы - Финансовое планирование

В своем развитии любая организация проходит несколько фаз.

0 фаза - регистрация, становление нового продукта, новой технологии, новых основных фондов, нового персонала, новой системы управления. Организацией осуществляется разработка рынка. С точки зрения экономических показателей эта фаза характеризуется большими издержками и низкой отдачей капитала, т

Создание системы финансового менеджмента

Финансы - Финансовое планирование

При построении подсистемы финансового менеджмента необходимо учитывать несколько принципов:

адаптивность: подсистема финансового менеджмента не обособлена рамками предприятий, а постоянно учитывает изменения внешней среды и своевременно вносит коррективы в систему;