Кадровая политика

Основные стадии консультационного процесса

News image

Руководители предприятий различных форм собственности обращаются к консультанту, как правило, с типичными вопросами и заказ...

Ошибки руководителей

News image

Система управления и управленческая структура в России до сих пор находятся в плену прошлых стереотипов, и очень часто дире...

Что же предлагали первые консультанты, которые появились в 20-х годах?

News image

Принято считать, что консультанты по управлению первой волны - это бывшие предприниматели, руководители, управленцы, до...

Авторизация



Восстановление работоспособности персонала после праздников

Финансы - Новости

Руководителю каждой компании наверняка не один раз приходилось сталкиваться с проблемой, когда люди после праздников не могли толком работать, в результате падала общая производительность и настроение в коллективе. В результате руководитель винил людей, а ведь зачастую вина лежала исключительно на нём.

Если намечается серьезный объем работ, оцените квалификацию специалистов, если необходимо подтянуть кого-то из сотрудников по иностранному языку, то репетитор английского языка с опытом в Балашихе сможет в краткие сроки решить такую задачу.

Чтобы в следующий раз ваши работники не теряли темпа и смогли после праздников войти в рабочую колею без лишних проблем, рекомендуем почитать наши советы, которые помогут ускорить процесс и вернуть коллектив в привычный график. Праздники кончились, и работники скоро вернутся на свои места, поэтому очень важно, чтобы их ничего не отвлекало.

Если на столах остались поздравления, открытки или сувениры, лучше убрать их с глаз долой. Также не лишним будет привести офис в нормальный вид, избавившись от праздничной атмосферы. Рекомендуется снять все украшения и стенгазеты, убрать цветы, поздравления от партнёров также должны отправиться в архив. Доверять уборку офиса лучше уборщице, а не сотрудникам, и всё это желательно делать хотя бы за день до возвращения сотрудников.

После того, как сотрудники появились в офисе, можно устроить небольшой перерыв, во время которого каждый сможет поделиться фотографиями и своими впечатлениями о проведённых праздниках. Только не позволяйте устраивать это обсуждение в начале рабочего дня, лучше заранее договоритесь с ними о свободном времени.

После праздников каждый сотрудник обязательно будет опаздывать на работу, поэтому, чтоб этого не случалось, установите строгий график, а также распланируйте список необходимых дел на день, а лучше - на целую неделю. Но только не давайте заданий на месяц вперёд, поскольку такой аврал ни к чему хорошему не приведёт. После отдыха люди ещё лучше начинают осваивать что-то новое, так почему бы не воспользоваться этим и не устроить специальные тренинги. Они не только повысят необходимые знания ваших сотрудников, но и позволят быстрее влиться в рабочий процесс. И последнее правило, в первую неделю после праздников воздержитесь нагружать своих работников сложными задачами, поскольку они могут привести к стрессу и срыву рабочего плана.

15/11/2013




Читайте:


Менеджмент знаний:

Технологические переделы

Те технологические переделы, которые являются узкими местами , требуют значительных инвестиций для их модернизации или расширения. Но таких же вл...

Модели представления знаний. Неформальные (семантические) мо

Очевидно, все методы представления знаний, которые рассмотрены выше, включая продукции (это система правил, на которых основана продукционная модель представления знаний), от...