Кадровая политика

Основные стадии консультационного процесса

News image

Руководители предприятий различных форм собственности обращаются к консультанту, как правило, с типичными вопросами и заказ...

Ошибки руководителей

News image

Система управления и управленческая структура в России до сих пор находятся в плену прошлых стереотипов, и очень часто дире...

Что же предлагали первые консультанты, которые появились в 20-х годах?

News image

Принято считать, что консультанты по управлению первой волны - это бывшие предприниматели, руководители, управленцы, до...

Авторизация



О нас

Уже длительный период наша компания успешно работает в информационной сфере. На протяжении этого периода мы получили огромный опыт работы в своей сфере. Начнем с того, что мы работаем только для Вас и стараемся подать как можно свежие данные и в кратчайшие сроки. Каждый читатель, который также является потребителем, найдет здесь нужную информацию. С помощью огромной базы информации каждый может найти здесь нужные данные. Благодаря своевременному предоставлению актуальных материалов, Вы всегда можете быть в курсе дел. О высоком качестве нашей работы свидетельствуют положительные отзывы сотен наших читателей.

Со времени своего основания в компании много всего изменилось. За годы проект развивался и сегодня Вы можете видеть успешный и уважаемый сайт. Современный технический прогресс принес кучу аналогичных проектов. В отличие от всех них, у нас есть то, что очень трудно получить – опыт. Благодаря этому наш проект и является одним из лидеров в информационном пространстве.

Несомненно, наш сайт развивается практически каждый день. Квалификация портала с каждым днем стает только выше. Советуем посмотреть материалы, которые представлены на портале, и Вы убедитесь в этом.




Читайте:


Менеджмент знаний:

Дисциплина «управление знаниями»

Новая дисциплина «управление знаниями» исследует «жизнь» знаний внутри организаций. Знания — очень сложный объект исследования — находятся в центре внимания, пр...

Три недостатка в управлении знаниями и информацией в компан

Описанный эпизод стал следствием трех недостатков в управлении знаниями и информацией в компании:  не было определено, кому необходима новость о ...