Основные показатели хозяйственной деятельности компании

Кадровая политика - Кадровый консалтинг

коэффициент роста прибыльности бизнеса компании [в соответствии с бизнес-планом компании должен наблюдаться ежегодный рост доходности предприятия]

Состав бизнес-портфеля

Кадровая политика - Кадровый консалтинг

Консультационные услуги:

поиск партнеров и представителей на внешнем рынке

маркетинговые исследования европейских рынков в рамках расширения географии бизнеса клиента

консультации по ведению бизнеса в Германии и России

подбор и обучение персонала для осуществления деятельности предприятия на внешнем рынке

организация [регистрация, бизнес-планирование и сопровождение деятельности] фирм и представительств компаний в Германии, Австрии и других странах западной Европы

организация и сопровождение информационных и деловых поездок

Управление маркетингом в консалтинговой компании

Кадровая политика - Кадровый консалтинг

Рассмотрим компанию, занимающуюся налаживанием российско-немецких отношений между компаниями-клиентами и консультациями в рамках этих отношений. Условно назовем ее “East-West Connection”. Организация имеет головной офис в Гамбурге и представительства в Москве и Целле, и каждая из этих структур располагает бизнес-центром. Основной услугой компании является открытие представительств российских компаний в Германии [регистрация юридического адреса, подбор и обучение персонала, консультации юристов по налоговому законодательству Германии] и помощь немецким компаниям во внедрении на российский рынок

Каковы опыт консультанта и источники его знаний

Кадровая политика - Кадровый консалтинг

Были ли успешно реализованы аналогичные проекты, и как связаться с представителями компании-заказчика, чтобы получить рекомендации.

Готов ли консультант составить план-график работ с четким указанием временных и финансовых ресурсов, необходимых для выполнения работ.

Готов ли консультант разработать систему оценки эффективности проекта.

Готов ли консультант вернуть деньги в случае обоснованных претензий по качеству

К кому обращаться за консалтингом?

Кадровая политика - Кадровый консалтинг

Консультации нужно получать у лучших специалистов, не нужно доверять свое здоровье неквалифицированным докторам. Компании не нужны неправильные HR решения, даже за небольшие деньги. Нужны самые правильные даже за большие деньги. Я мог бы рекомендовать таких признанных специалистов, как SHL, RHR Ecopsy, Video Arts, компании большой пятерки