Кадровая политика

Основные стадии консультационного процесса

News image

Руководители предприятий различных форм собственности обращаются к консультанту, как правило, с типичными вопросами и заказ...

Ошибки руководителей

News image

Система управления и управленческая структура в России до сих пор находятся в плену прошлых стереотипов, и очень часто дире...

Что же предлагали первые консультанты, которые появились в 20-х годах?

News image

Принято считать, что консультанты по управлению первой волны - это бывшие предприниматели, руководители, управленцы, до...

Авторизация



Типовой набор положений по УУ

Финансы - Финансовый консалинг

типовой набор положений по уу

Типовой набор положений по управленческому учету выглядит следующим образом:

  Общие положения и принципы управленческой отчетности.

  Основные средства.

  Запасы (товарно-материальные ценности).

  Управленческий отчет о движении денежных средств (ОДДС).

  Управленческий отчет о прибылях и убытках/управленческий отчет о доходах и расходах (ОДР).

  Управленческий баланс (УБ).

  Операционные отчеты.

  Доходы и выручка.

  Расходы и затраты и др.

Можно сказать, что каждое положение представляет собой подробное описание учетной политики компании по определенному объекту учета, в котором необходимо как минимум отразить:

  цели и задачи учета данного объекта ОС;

  условия признания в учете;

  момент признания;

  методы оценки;

  используемые счета (если учет в компании ведется с применением управленческого плана счетов);

  описание документооборота по данному объекту учета;

  раскрытие информации в отчетности, организационный и временный регламент учета и отчетности.

Положения для каждой компании сугубо индивидуальны, но существуют некоторые общие моменты, к примеру, для предприятий одной отрасли. Крупные компании, как правило, применяют больший набор инструментов, чем малые и средние. Соответственно положения по управленческому учету для средних предприятий построены сложнее, чем для крупных и мелких.

И еще на один важный момент хотелось бы обратить внимание. Именно положения являются связующим звеном между процессными и финансовыми управленческими технологиями. Именно их сочетание дает интегрированное решение в управленческом учете.

По каждому объекту учета в положении необходимо отразить не только финансовые технологии (методы оценки, проводки, первичные документы, отчеты), но и процесс учета: кто и когда будет вести учет; организационный и временный регламент.




Читайте:


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Менеджмент знаний:

Схема организации поиска в портале знаний

Построенный по предложенной выше схеме портал знаний может поддерживать несколько видов по...

Системы познания

Остановимся подробнее на понятии система познания (cognitive system). Такой системой может быть человек, группа людей, организация, компьютер, или эти компоненты в ...