Финансы

Умеете ли вы общаться?

Финансы - Финансовый консалинг

Большинство опрошенных CEO считают, что их финансовые директора обладают всеми необходимыми для работы личными качествами и знаниями в области финансов. С другой стороны, главы компаний указали, что хотели бы добиться от финансовых директоров совершенствования других, не менее важных, хотя и не столь хорошо материализуемых навыков, а именно – навыков межличностного общения. 44% опрошенных CEO сказали, что их финансовым директорам необходимо добиться большего прогресса в воспитательной работе; 33% видят у финансовых директоров недостаток навыков общения.

Сегодня жесткий и молчаливый человек просто не сможет справиться со своей работой

Игрушка для босса

Финансы - Финансовое планирование

Если Ваш ответ близок по смыслу к третьему варианту, Вам нужна система первоначальной пробы пера . Соответственно, и план внедрения должен быть направлен на решение именно этой задачи. Чаще всего такие системы становятся инструментом для одного - двух сотрудников компании, которые сами находят и вводят фактические данные, составляют планы (часть функциональных или операционных бюджетов), проводят анализ данных. Если систему купили для руководителя, то, скорее всего, через 1-3 месяца забав он забросит это ПО, так как практической пользы в управлении компанией от него будет крайне мало

Главное – чтобы человек был хороший

Финансы - Финансовый консалинг

Еще пять лет назад способность принимать стратегические решения была основным требованием к кандидатам на позицию финансового директора. Сегодня «характер бьет стратегию» – и не только на бейсбольном поле. Около 84% CEO считают, что личная честность по значимости уступает только знаниям и опыту в области финансов. Чтобы получить этому подтверждение, достаточно вспомнить недавний громкий скандал в компании Delta Airlines

Автоматизация управленческого учета и бюджетирования

Финансы - Финансовое планирование

Перед вами первая статья из цикла, посвященного автоматизации управленческого учета и бюджетирования. В настоящее время, эти темы становятся все более популярными среди новых российских управленцев. Мы же считаем их ключевыми для выхода на уровень нового, регулярного и эффективного ведения бизнеса. Мы намеренно объединяем понятия управленческого учета и бюджетирования, так как уверены, что только решение в связке задачи чистого учета и планирования может позволить добиться положительного результата

Залог успеха – быстрые результаты

Финансы - Финансовый консалинг

То, как финансовые директора проводят в жизнь планы своего руководства, остается главным тестом на наличие у них стратегического мышления. Хотя большинство (98%) глав компаний сказали, что их финансовые директора создают стоимость, способы оценки этой стоимости существенно отличаются друг от друга. Для многих основным показателем является прибыль на акцию. Другие говорят о «количестве работы, которую приходится делать» и «достигнутом синергизме с руководителями отделов»