Структура себестоимости

Финансы - Финансовое планирование

К структурным относятся следующие факторы:

  горизонтальная интеграция, связанная с масштабом производства,

  вертикальная интеграция, определяющая диапазон производимой продукции или услуг,

  корпоративный опыт,

  используемые технологии,

  сложность, определяемая широтой ассортимента изделий или услуг.

Наиболее существенными функциональными факторами являются:

  концепция вовлеченности работников в постоянные усовершенствования (Kaizen, BPI – Business Process Improvement),

  концепция комплексного управления качеством (TQM, Total Quality Management),

  использование мощностей предприятия,

  использование связей с поставщиками и клиентами в контексте цепочки ценности предприятия.

В настоящее время анализ затрат движется в направлении функциональных факторов, т.к. выводы на основе структурных факторов быстро устаревают в динамично меняющемся пространстве современного бизнеса.

Для предприятий, которые выпускают многообразные продукты в рамках производственного ассортимента, точные реальные данные по затратам очень важны для определения цены продукции или услуги, их представления и продвижения на рынке, а также для принятия управленческих решений по ассортименту продукции и каналам распределения.