Кадровая политика

Основные стадии консультационного процесса

News image

Руководители предприятий различных форм собственности обращаются к консультанту, как правило, с типичными вопросами и заказ...

Ошибки руководителей

News image

Система управления и управленческая структура в России до сих пор находятся в плену прошлых стереотипов, и очень часто дире...

Что же предлагали первые консультанты, которые появились в 20-х годах?

News image

Принято считать, что консультанты по управлению первой волны - это бывшие предприниматели, руководители, управленцы, до...

Авторизация



Основные ошибки при написании бизнес-плана стартапа

Финансы - Новости

Бизнес-план нужен для начала любого дела. Хотя бы просто для того, чтобы иметь план действий и хорошо понимать свои цели. Эксперты рекомендуют новичкам не брать шаблонные бизнес-планы, а попытаться создать что-то свое, новое, с нуля.

Вот типичные ошибки при составлении бизнес-плана:

Перенасыщение лишней информацией, не имеющей отношение к реальному проекту. Зачастую составитель любит похвастаться личными достижениями, написать кучу сложных умных терминов, а о самом бизнесе – самая малость. А ведь само дело и интересует инвесторов, они хотят узнать больше о нем, иначе денег вам не дадут.

Отсутствие четких целей, которых вы хотите достичь в данном бизнесе. Часто компания ставит себе цель, например, добиться высоких продаж уже в первое полугодие существование, однако в штате может не быть ни одного маркетолога или менеджера по продажам. Как осуществлять задуманное – кто знает?..

Завышенные финансовые показатели. Никогда не завышайте цифры, если не знаете, как их обосновать и объяснить инвесторам. Оперируйте только реальными показателями, а не теми, которые вы хотите, чтобы они были. Если все будет правдоподобно и обосновано, то и для инвестора вы станете привлекательным. А чего еще хотеть?




Читайте:


Менеджмент знаний:

Основные циклы технологий управления знаниями

На рисунке приведена упрощенная схема основных циклов процессов управления знаниями. Внедрению обычно предшествует процедура формализации деятельности предприятия методом онтологического анализа, которая св...

Управление

Один из известных специалистов в данной области указывает [10], что на практике, говоря об управлении знаниями, западные компании имеют в ви...