Концепция контроллинга и функционально-стоимостной анализ

Финансы - Финансовое планирование

В настоящее время одним из основных направлений развития системы управления предприятием является разработка и применение концепции контроллинга. Концепция контроллинга является стержнем, вокруг которого должны быть объединены основные элементы организации и управления деятельностью предприятия, а именно:

  все категории бизнес-процессов и их затраты;

  центры ответственности предприятия;

  системы планирования и бюджетирования, формируемые на основе центров ответственности предприятия;

  система управленческого учета, построенная на основе центров ответственности и их бюджетов;

  система стратегического управления, основанная на анализе цепочки ценностей, анализе стратегического позиционирования и анализе затратообразующих факторов;

  информационные потоки (документооборот), позволяющий оперативно фиксировать текущее состояние выполнения бюджетов центров ответственности;

  мониторинг и анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

  выявление причин отклонений и формирование управляющих воздействий в рамках центров ответственности.